Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa

Prowadzenie biznesu przybiera różne formy. Obecnie jedną z popularniejszych form istnienia przedsiębiorstwa, jest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa (sp. z o.o. sp. k.). Komplementariuszem jest wówczas spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, a komandytariuszem – wspólnik tej spółki z o.o. lub może być inna osoba fizyczna. Zgodnie z k.s.h. prawo reprezentowania spółki z o.o. sp. komandytowej przypada tylko komplementariuszom. Co więcej, jeżeli spisany dokument spółki nie obejmuje pozostałych decyzji, komandytariusz nie jest zobowiązany do realizacji spraw spółki z o.o sp. komandytowej.

Czym jest spółka z o.o. spółka komandytowa?

Spółka z o.o. spółka k. tworzy powiązanie obydwu typów spółek umożliwiających racjonalizację podatkową przy właściwej wysokości obrotów. Najważniejszym zadaniem spółki z o.o. jest w tym momencie przedstawicielstwo, zarządzanie i administracja spółką z o.o. sp. komandytową, a nie tworzenie wartości dodanej – w celu uniknięcia podatku CIT. To spółka z o.o. sp. komandytowa winna tworzyć zysk.

Korzyści spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jako komplementariusza

Spółka z o.o. jako komplementariusz spółki komandytowej, zarządzając spółką k. i ją ukazując staje się tym wspólnikiem spółki komandytowej, jaki bierze odpowiedzialność za jej deklaracje bez żadnych ograniczeń. W tym schemacie spółka z o.o. nie jest nakierowana na generowanie przychodów, które winny zostać w spółce komandytowej, podlegając mniejszym należnościom. To od zapisów umowy spółki z o.o. spółki komandytowej będzie zależało, w jaki sposób zysk zostanie rozdzielony między komandytariuszy spółki (a więc przede wszystkim osoby fizyczne), a w której części będzie dla komplementariusza (czyli najczęściej spółki z o.o.). Musimy nadmienić, że najczęściej to wspólnik spółki z o.o. staje się komandytariuszem spółki z o.o. sp. k., w jakiej funkcję komplementariusza spełnia ta sama spółka z o.o.

Zalety z takiego wyjścia są konkretne: niskie opodatkowanie i ryzyko odpowiedzialności za zobowiązania praktycznie na poziomie spółki z o.o. (komandytariusz spółki komandytowej w momencie złych działań może również utracić sumę komandytową).

Do wad spółki z o.o. spółki komandytowej można wyliczyć podwójne koszty rejestracji (2×600 zł), albowiem w pierwszej kolejności trzeba zarejestrować spółkę z o.o., a potem spółkę komandytową z udziałem tej spółki z o.o. (wiadomo,  nie ma mowy o podwójnej rejestracji w momencie zmiany już działającej spółki z o.o. w spółkę z o.o. spółkę komandytową). Następne wydatki tworzy potrzeba sporządzania odrębnej księgowości dla dwóch spółek z osobna. Również odpłatności notarialne, jak i odpłatności związane ze zmianami w KRS to kolejne koszty. Co więcej, w momencie, gdy komandytariuszem spółki z o.o. sp. k. jest osoba fizyczna, to musi ona odprowadzać składki na ubezpieczenia społeczne oraz ubezpieczenie zdrowotne.

Trzeba jednak podkreślić, że przy odpowiednio wysokich obrotach takiej spółki, a co więcej, co bardzo ważne, przy dogodnym podziale zysków (np. 5% udział spółki z o.o. i 95% udział komandytariusza/y) kolejne koszty tworzone przez formę organizacyjną spółki z o.o. spółki komandytowej będą wynagrodzone poprzez zalety płynące z optymalizacji podatkowej.